組織の活動にプロジェクトマネジメントの手法を活用して、組織のパフォーマンスの向上を目指したいNPOの受講を募集します。
■研修内容
NPOの社会課題の解決力、団体運営力が強化されるべく、プロジェクトマネジメントの視点から実践活動を円滑に進行するための知識を学び、演習を体験し、実践力を身につけていただきます。
実践に適用いただけるテンプレートを準備しましたので、是非研修受講をご検討ください。
＊研修・オリエンテーションはすべてオンラインで開催いたします。
Day1 11/12土曜 14:00～17:00 『プロジェクトの企画』
プロジェクトの企画を行う際に重要なプロジェクトマネジメント視点の重要ポイントを学んでいただき、演習を通してNPOで計画中の案件を題材にプロジェクト企画書の作成方法を習得していただきます。
[コース概要]
・プロジェクトマネジメント概要
・プロジェクト企画書の作成方法
など
Day2 11/26土曜 14:00～17:00 『プロジェクトの計画』
Day1で作成したプロジェクト企画書をもとに、プロジェクトの実行計画を立案する際にプロジェクトマネジメント視点の重要ポイントを学び、演習を通してプロジェクト実行計画（全体、詳細）の作成方法を習得していただきます。
[コース概要]
・マスタースケジュール、マイルストーン
・作業の詳細化
・ステークホルダーの管理方法
など
■事前オリエンテーション
開催日：2022年10月31日（月）18:30 ~ 19:00
Day1のプロジェクトの企画書の作成準備に向けた、事前アンケートの内容について、ご説明します。
■参加費および参加条件
参加費：無償
参加条件：
①１団体から２名以上参加できること
②事前オリエンテーション(10/31開催）及び２回の研修にすべて参加できること
■研修のお申込み＜締切10月25日（火）17:00（午後5時）＞
お申込みはコチラをクリック
■開催最少催行人数
２団体以上
参加者情報について
本研修を共同で開催するPMI日本支部に、本研修の実施するために、貴団体名・参加者・メールアドレスを情報共有しますことを予めご了承ください。
■お問い合わせ
認定特定非営利活動法人日本NPOセンター
担当：上田・渡辺
なお、参加申し込み後の連絡窓口はPMI日本支部が対応いたしますので、ご了承ください。