【開催報告】NPO/NGOの組織基盤強化のためのワークショップ2023 in 東京(2023年5月25日)

組織基盤の強化に関心がある団体、NPO支援組織スタッフが会場35名、オンライン90名参加

 日本NPOセンターでは、NPOの社会的基盤づくりの取り組みとして、パナソニック ホールディングス株式会社と共催でNPO/NGOの組織基盤強化事業を行っています。

 2023年5月25日(木)にこの事業の一環として「NPO/NGOの組織基盤強化のためのワークショップ2023 in東京」を東京都港区にある「官民共創HUB会議室」を主会場に、オンラインも併用したハイブリット形式で開催しました。

 共催であるパナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社の東郷琴子さんから開会挨拶があり、導入として、日本NPOセンター事務局長の吉田建治から「組織基盤の強化」について基本的な考え方を紹介しました。

講義「組織基盤の強化とは」資料

 吉田は、組織基盤を船に例え「組織基盤(船)は、点検されないまま個々のプロジェクト(積み荷)ばかりが一見豪華になると不安定になってしまう。必要な船は目的地によって変わるが、タイミングに応じて組織の在り方を確認することが大切」と説明、組織基盤の代表的な4つの視点『ひと・ガバナンス・資金・ビジョン/ミッション』のうち『ひと』と『ガバナンス』を中心に解説しました。

Piece of Syria 代表理事の中野貴行さん

 続いて、特定非営利活動法人Piece of Syria代表理事の中野貴行さんから、Panasonic NPO/NGOサポートファンド for SDGsの助成を受けて取り組んだ組織基盤強化を紹介いただきました。2016年に団体を立ち上げてシリアの国内避難民やトルコのシリア難民向けの教育支援を行っていた中野さんは、組織基盤強化によって組織の課題が明確になり、体制や経営基盤の整備・強化につながったことを紹介、第三者の伴走支援をはじめ、日頃からのお付き合いを大切にしながら様々な人たちに手伝ってもらうことの重要性を実体験に基づいてお話をいただきました。

 第一部の最後には、Panasonic NPO/NGOサポートファンドfor SDGsについてパナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社の細村綾子さんから紹介いただきました。一般的な事業助成が果実(成果)にアプローチする一方、サポートファンドは組織基盤にアプローチすることで根が深く、幹が太くなり、さらなる社会課題解決の促進に貢献するという特徴を紹介、7月から始まる募集への応募や組織の基盤強化に取り組んでほしいことを呼びかけました。

◆Panasonic NPO/NGOサポートファンドfor SDGs 2023年募集要項https://holdings.panasonic/jp/corporate/sustainability/citizenship/pnsf/npo_summary/2023_recruit.html

 第二部のワークショップでは、組織基盤強化ストーリーとして認定特定非営利活動法人 エンパワメントかながわ理事長の阿部真紀さんに登壇いただきました。CAP(子どもへの暴力防止プログラム)スペシャリストとして10万人以上の子どもたちに出会い、デートDV予防プログラムを開発し提供してきた中で、並行して取り組んできた組織基盤強化について、お話いただきました。

エンパワメントかながわ理事長の阿部真紀さん

 エンパワメントかながわは約10年前、Panasonic NPOサポートファンドの助成をうけて組織診断と組織基盤強化に取り組みました。事業中心の運営、行政との協働事業や事業の多角化という状況をうけて、事務局長の雇用など組織化をすすめました。寄付キャンペーンや会員管理システムの導入、役員の世代交代などを進め「組織としてのNPO」になれたこと、その後、基盤整備した組織を下支えに事業を拡大、コロナ禍も経て、新たな組織課題が見えてきていることも共有していただきました。「持続可能なNPOを目指すために、組織基盤強化は終わらない」と、次なる目標とともにご発表いただきました。

グループワークでは意見交換以外に、登壇者への質問だしも実施

 Piece of Syria 中野さんとエンパワメントかながわ阿部さんのお話を受け、参加者はグループで参加動機や感想を共有しながら今後自組織で取り組みたいことについて話し合いました。プロジェクトを進めながらいかに同時進行で組織の基盤を整えるべきか。優先順位や役割分担をどうするか。スタッフとどのように共有しながら進めていくか。伴走する第三者をどのように見つけていくかなど、活発な意見交換をおこない、最後の全体セッションでは日本NPOセンターの進行で、ご登壇いただいた2人も交えて質疑応答・議論が行いました。

<全体セッションで挙がった質問>
・組織の課題や基盤強化の計画をどのようにまとめたか?
・組織診断や組織基盤の強化に伴走してもらう支援者の見つけ方は?
・事業と並行して組織基盤強化を実施することへのスタッフ・関係者の反応は?
・役割の異なるスタッフ(理事長とスタッフなど)同士でどうやって価値観を共有したか?
・複数年にわたる組織基盤強化の取り組みに対してどうやってモチベーションを維持したか?
・事業規模の拡大以外に組織基盤強化で得られたことは?

参加された皆様からは、

・講義の中で、たくさんの「NPOあるある」について話があり、非常に共感しました。
・組織強化については、数年前から重要性を感じつつも、どのように推進していってよいか手探りな部分があります。現時点で実践したいことについても講義で話がありましたので、組織に取り入れていこうと思っています。
・他の団体さんも色々と模索しながら進まれてることや、年単位で組織強化をサポートしてくれる仕組みがあると知れたことで、勇気づけられました!
・組織基盤強化を行っていくことが今後の活動の広がりにも繋がっていくのだなと感じました。

などのご感想をいただきました。

 組織基盤強化ワークショップは、6月9日に第2回を開催いたします。会場は大阪、オンラインでの参加も可能です。参加希望の方は以下バナーをクリックのうえ、申込ページからお手続きください。